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張麥冬先生_已注銷 發(fā)表于 2020-6-12 09:03:48

雙塔市集對話《樂活雜志》:誰說菜市場和紙媒不能逆流而上


大家知道嗎?前段時間,雙塔市集登上了一本叫作《LOHAS樂活》的雜志~

LOHAS 樂活創(chuàng)刊于 2008 年,以“共生永續(xù),樂享生活”為創(chuàng)辦理念,推動更多人踐行美好可持續(xù)生活方式,是中國最早的可持續(xù)生活方式雜志。

我們也和樂活雜志本篇報道的編輯登釀聊了聊,重新探討了對雙塔市集、傳統(tǒng)菜市場和樂活雜志、紙媒行業(yè)的理解。



在聊到為什么將雙塔市集作為這次雜志選題時,登釀?wù)f:

“我們想展現(xiàn)一個改造過的菜市場,給水鄉(xiāng)人們的生活狀態(tài)帶來了怎樣的變化。改造后的雙塔承載了更多的功能,比起原來功能單一的菜市場,它蘊含更寬廣的理念,比如環(huán)保、藝術(shù)、設(shè)計。雖然現(xiàn)在有很多改造過的菜市場,但是雙塔有它的獨特性。我覺得雙塔市集和樂活最大的共同點在于:二者都想提供給大家更好、更有品質(zhì)的生活!




雙塔市集的改造理念之一,是在“新生”中尋求菜場文化、建筑本身和生態(tài)環(huán)境的“可持續(xù)”。

雙塔市集的文化理念和建筑本身都是“可持續(xù)”的。它想要回歸菜場的本質(zhì),建立菜場到生活美學(xué)的生態(tài)鏈,提升城市居民的幸福感。同時,也重視人對空間的整體感受,創(chuàng)造了一個溫暖有序的美學(xué)空間。




另一方面,雙塔也為生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)努力:規(guī)劃非機動車位,鼓勵綠色出行;新增油煙凈化機房及垃圾分類亭;貫徹無塑包裝的理念,鼓勵人們使用環(huán)保菜籃等等。



而這與樂活雜志的理念“永生共續(xù),樂享生活”,有不謀而合之處。

2020年,樂活雜志推出的LONGHAS計劃、和WWF中國等NGO聯(lián)合推出的樂活地球計劃、樂活非遺計劃等,都是樂活對保護地球環(huán)境可持續(xù)發(fā)展作出的努力。

登釀?wù)f,把看起來“高大上”的概念更接地氣地帶入生活,更親民地付諸實踐,是樂活想要做的。



當然,雖然都秉持可持續(xù)的理念,雙塔市集與樂活雜志各有不同的側(cè)重點,登釀?wù)J為:樂活作為一本雜志,更多地還是在給讀者呈現(xiàn),通過內(nèi)容的引導(dǎo),進行理念傳遞,也給更多的人平臺去表達他們的價值觀。而雙塔,是實現(xiàn)了這樣的理念,讓它落地化。



如今,各大電商進軍生鮮領(lǐng)域,打開手機,一會兒食材就送上了門;或者去樓下的生鮮超市,干凈明亮的貨架上羅列著各類果蔬、海鮮肉類,一應(yīng)俱全......另一方面,年輕人或是離家上學(xué),或是忙于工作,大部分時間都在外食,菜場好像成了中老年人和小孩子的地盤,鮮有年輕人的身影。傳統(tǒng)菜市場的生存空間似乎正在縮減。

但就在這樣的所謂“趨勢”下,雙塔市集逆流而上,通過改造為人們提供更好的服務(wù),也留住了人們的目光。



而面對信息碎片化、電子閱讀的盛行,紙媒行業(yè)似乎也面臨相似的困境,作為紙質(zhì)雜志編輯,登釀?wù)f道:

“放在全球的環(huán)境下,會發(fā)現(xiàn)紙媒行業(yè)都不景氣,國外也是。但哪怕如此,很多老牌的雜志仍然在發(fā)聲,也能看到很多新的獨立雜志慢慢涌現(xiàn)出來。

其實它不是逐漸衰敗的,行業(yè)趨勢不是慢慢走向零?赡苓^十年、二十年再往回看,會發(fā)現(xiàn)這是一個緩慢爬坡的過程。前段時間,優(yōu)衣庫推出了紙質(zhì)雜志《Lifewear》,國外一些雜志比如Dazed, Wonderland也都開始推出中文版。



有時我們可能過于妖魔化紙媒的困境了,反而思維會被這樣所謂的“困境”限制住。如果能跳出來看,其實還是能做很多事情的。”

而面對所謂傳統(tǒng)菜市場的“困境”也是如此,無論時代如何發(fā)展,菜場在一個城市的居民心中都是一個有份量的歸處,是一座城市風土人情、人間百態(tài)的博物館。走進菜場,聽著方言笑談,不經(jīng)意間,緊鎖的眉頭便舒緩了,匆忙的腳步也就慢了下來。



雙塔市集的改造,正是看到了這點,跳出“困境”思維,為傳統(tǒng)菜市場注入了新活力。



雙塔市集改造的成功,離不開多方的共同努力和磨合,這當然也不是一蹴而就的過程。比如雙塔的設(shè)計師沈雷,在杭州一個菜市場采景時,遇到一位婦女,毫不客氣地質(zhì)問:“你一個不買菜的人,來這里拍什么。”一旁的菜農(nóng)笑著告訴她:“其實他來得比你都多!

總設(shè)計師需要對空間進行規(guī)劃設(shè)計、負責小吃、生鮮、生活服務(wù)、創(chuàng)意商戶入駐等各板塊工作的人,在經(jīng)過了多少個日日夜夜的磨合后,才有了現(xiàn)在的雙塔市集。




新入駐雙塔市集的九分之一書店、森彥咖啡館,也是雙塔改造的全新嘗試。在人們印象中,菜市場總是臟、亂、差的,在菜市場里引進書店和咖啡館,一開始也受到了質(zhì)疑。

但是現(xiàn)在看來,咖啡館和書店都成了雙塔市集靚麗而不可或缺的風景線,為菜場生活增添一份獨特的慢步調(diào)和愜意。




同樣,一本優(yōu)秀雜志的誕生離不開多方面的努力,聊到編輯的工作內(nèi)容時,登釀?wù)f:

“編輯在整個過程中都會遇到很多問題,主要集中在完成內(nèi)容到設(shè)計版面,再到出刊前的校對。這幾個步驟,不能說困難,而是壓力比較大。

文章出來之后要做版面設(shè)計,需要跟設(shè)計師不斷溝通。完成設(shè)計之后,又要回頭精雕細琢稿子的內(nèi)容。這個過程,是一個有時間限制的“二次創(chuàng)作”過程。還要非常細心,要注意版面、文字上的疏漏。”





如今,人們似乎不再關(guān)心周邊的世界,構(gòu)建關(guān)系,或有觀察和敘述的欲望,而是通過互聯(lián)網(wǎng),快速地在自我與遠方的世界間跳轉(zhuǎn)。正如人類學(xué)家項飆總結(jié),這個時代,我們正面臨著“附近”的消失。

而傳統(tǒng)菜市場,便是“附近”的代表,作為最樸實常見的公共空間,承載了周邊社區(qū)居民的共有的生活方式、情感認知。




雙塔市集的改造,也就是想要喚回這種溫暖的“附近”;貧w菜場的本質(zhì),延伸出一條生活美學(xué)生態(tài)鏈,通過藝術(shù)文化、設(shè)計理念等等為菜場賦能,指向有品質(zhì)、有溫度、可分享的生活。



相似的,面對挑戰(zhàn),樂活雜志也有所“改造”。

“在選題、雜志內(nèi)容、版面呈現(xiàn)上,都做了很多的改變。很多樂活的老讀者會說,樂活現(xiàn)在變得不一樣了。之前的設(shè)計風格是很日系的,內(nèi)容也偏實用性。但現(xiàn)在更多的是講述一件事情,描述一種現(xiàn)象。

現(xiàn)在有個流行的詞匯叫“斷舍離”,改版了之后,樂活在風格上也去掉了繁枝末節(jié)的東西,只保留了一些精華的內(nèi)容!



作出改變的同時,樂活雜志也堅守自己的內(nèi)核。

2020年,樂活雜志秉承一貫的理念,提出了全新的LONGHAS計劃、聯(lián)合WWF等NGO進行的“樂活地球計劃”、“樂活非遺”、“樂活親子”計劃等等。



登釀總結(jié)道:

“現(xiàn)在所改變的,是為了能夠更貼近時代發(fā)展而做的。作為編輯來說,我又覺得這種改變也不算是很大的一種改變。因為對于我們來說,還是在做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,還是在輸送樂活之前一直的理念:有溫度的、生活化的、有新意的東西。這是一直都沒有改變的內(nèi)核!

雙塔市集雖然經(jīng)過了改造,內(nèi)核上來說仍是一種回歸和重拾?旃(jié)奏的生活之余,來感受不變的煙火氣和人情味,以在日常中發(fā)現(xiàn)詩意的美吧!
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張麥冬先生_已注銷 發(fā)表于 2020-6-12 09:07:07

看看蘇州領(lǐng)導(dǎo)們做的實事,再看看淮安領(lǐng)導(dǎo)們做的“實事”(這里要加引號)
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