地產人年終比慘大會，看完心里就平衡了！

講咩介

史上最難的2020年總算過去了

飽嘗人間疾苦的地產人終于要放假了

臨近放假，地產人最關心的是

拿多少錢、放幾天假、抽什么獎品

別人家的公司對比我們怎么樣

俗話說，沒有對比就沒有傷害

明源君幫大家組織了一年一度比慘大會

相信你看完今天的比慘大會，一定會感覺自己還挺幸福的！

01

春節假期

前段時間，房企春節放假通知基本都發布了，假期普遍比去年要少。目前已知最高是正榮地產16天，祥生14天，綠地14天（含調休），中南置地13天，保利、新城、佳兆業、融創都是12天，萬科、中海、華潤等等基本是跟著國家標準走，都是7天。

累了一年的地產人，年假很多時候也只能放在春節休，終于可以停下腳步歇一歇了。

02

年會獎品

今年疫情的原因，很多房企都取消了線下年會，改為線上直播年會。有房企說不辦年會了，剩下的錢多給大家發紅包多抽獎，有房企說，剛好不用買年會獎品了，真是有人歡喜有人愁。不過，明源君認為，年會能舉辦還是盡量舉辦，花不了多少錢，卻會讓員工更有歸屬感和榮譽感。

03

年終獎

年終獎怎么發，成了地產人最關心的問題。以前地產也曾經豪氣沖天，年終獎發房子、豪車很正常，年會現場發幾十萬現金也有。但現在日子不好過，獎金普遍縮水了。

據明源君調研，發展穩健的公司，按照年薪制還是跟往年差不多，只不過營銷、工程等要看業績拿錢的，差距就比較大了。業績好，獎金高，業績低，還要被倒扣，只能安慰自己，今年要加把勁努力呀。市場下行，有年終獎的小伙伴們，且拿且珍惜吧。

04

年終福利

房企的年終福利可真是五花八門，國企關心員工日常生活，大方的公司直接國外旅游，不去旅游就折現。不過也有房企直接給員工發一本日歷和一疊紅包，實用是很實用，就是差點意思。

05

銷售排名

三條紅線后，估計很多房企的規模排名會被打回原形。這倒是其次，就問那些買榜的房企，以后還買不買了？

06

加班

以前我們都很厭煩加班，現在越來越多地產人覺得，有一份工作做著，能讓自己忙碌著，也許也是另外一種幸福吧。

07

全民營銷

每當市場不好，房企就喜歡使出全民營銷大招，希望全員工都能幫助賣房，這些銷售手段有利于公司去化，沒什么好說。但千萬別跑偏了，很多員工的本職工作不是賣房，千萬別割得太厲害了。

08

日常管理

現在地產行業幾大杠桿消失后，每個房企都說要問管理要紅利，于是各種奇葩的管理規定出來了，每天唱早歌，每個月加班時長要達到多少，甚至于午覺也不讓睡了，爭分奪秒干活。這可不是管理紅利，這更多是壓榨員工。

09

加薪

據統計，地產行業的薪資差距越拉越大了。中高層人才的薪酬越給越高，基層人才的薪酬更加沒競爭力了，以前那種通過頻繁跳槽加薪的方法也不好使了，想要高工資，還是先把本事練好吧。

10

成本控制

未來，地產行業利潤會越來越薄，成本控制將成為核心競爭力之一，地產人也要勒緊褲腰帶過日子了，不能再像以前大手大腳花錢了。地產人，準備好好過冬吧。

11

投資拿地

去年，對于大部分投拓人都是令人沮喪的一年。不拿地，公司沒發展，公司一兩百號人吃什么？想拿地，算下來都虧的怎么拿？只有更難，沒有最難了。

12

升職

以前明源君反復強調過了，未來地產行業人才會更加年輕化、精英化，學歷門檻也會越來越高。對于條件不夠好的地產人，加快腳步追趕，提升競爭力是必須的了。

13

組織調整

一旦地產行業進入下行期，凍編、裁員、罰錢往往成了房企應對危機的首要手段，但這種方法容易亂了軍心，對房企未來發展也是很大的傷害。不到迫不得已，建議房企還是要對自己的員工好一點！

回形針

做的好，運氣好，很掙錢

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歐凱不會賣房